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铁路飞速发展与现代工程项目管理

作者: 来源: 发表于:2009年11月10日 文章点击数:1091 【打印】

     随着社会技术经济水平的发展,铁路不断升级、城市间“距离”不断缩短、交流便捷程度不断增加。飞速发展的科技,会给人类带来高度发达的物质文明和精神文明,但任何事物都是有利有弊,比如科技飞速发展的同时,往往难以避免损害人类赖以生存的自然和社会环境的利益。
    高速铁路是高新技术在铁路上的集中反映,它使交通运输结构发生了新的重大变化,是当代经济、社会、科技、交通发展的必然产物。高速铁路的建设和运营将对当地以及周边地区的经济社会发展产生极大的带动作用,也对加强区域经济合作、推动可持续发展起到积极的促进作用。
    铁路的飞速发展,建设工程业主的需求也在不断变化和发展,总的趋势是希望简化自身的管理工作,得到更全面、更高效率的服务,更好地实现建设工程预定的目标。与此相适应,建设项目管理模式也在不断发展。现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展,项目的复杂度较之以往呈指数级倍增,在建设投资力度不断增加的情况下,工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理,才能得到保证。因此“全面详细的计划、严格按计划实施、及时反馈更新、严密跟踪对比”的现代工程项目管理模式需要得到全面的实施。
    坚持“项目管理公司是利润中心,项目是成本中心”的原则。项目管理公司应坚持每个项目单独核算,落实责任会计,加强成本管理。项目管理以项目成本作为项目经理经济责任制的重要考核依据,项目完工后,应通过审计确认项目经济责任目标情况,不留尾巴。
    在市场经济环境中,现代工程项目管理素质是最重要的,由于项目是一次性的,项目管理是常新的工作,富于挑战性。所以他应具有创新精神、发展精神,有强烈的管理愿望,勇于决策,勇于承担责任和风险,并努力追求工作的完美,追求高的目标,不安于现状。如果他不努力,不积极,订较低的目标,作十分保守的计划,则不能有成功的项目。
随着经济全球化的深入,高速铁路飞速发展,现代工程项目管理还应坚持项目经营管理层和作业层分离。
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